บริการให้คำปรึกษางานบริการพยาบาลในโรงพยาบาล (Consultation for nursing service in hospital)

ขอบเขตการให้คำปรึกษา 
 
วางระบบบริหารฝ่ายการพยาบาล 
 
ออกแบบโครงสร้างการบริหารบุคลากรพยาบาลให้สอดคล้องกับนโยบายองค์กร
 
จัดทำ Position Description, Job Scope และสายบังคับบัญชาที่ชัดเจน
 
จัดระบบ KPI และตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานแต่ละตำแหน่ง
 
พัฒนามาตรฐานคุณภาพการพยาบาล 
 
ตรวจสอบและปรับปรุงมาตรฐานการพยาบาลให้สอดคล้องกับแนวทาง HA , JCI และ AACI
 
จัดทำคู่มือ Standard Nursing Procedure (SNP) และ Clinical Practice Guideline (CPG)
 
วางระบบการทวนสอบคุณภาพ (Nursing Audit, Risk Management)
 
พัฒนาและอบรมบุคลากรทางการพยาบาล 
 
จัดหลักสูตรพัฒนาศักยภาพหัวหน้าแผนกและหัวหน้าหอผู้ป่วย (Head Nurse & Supervisor training)
 
จัดทำโปรแกรม Orientation และ Competency Evaluation สำหรับพยาบาลใหม่
 
อบรมเชิงปฏิบัติสำหรับงานเฉพาะทาง เช่น Infection Control, Medication Safety, ICU, ER, OPD,OR
 
ให้คำปรึกษาด้านอัตรากำลังและประสิทธิภาพงาน 
 
วิเคราะห์อัตรากำลังบุคลากร (Nurse Staffing Ratio)
 
ออกแบบระบบเวรพยาบาลให้เหมาะสมกับภาระงานจริง (Workload Analysis)
 
วางระบบ Nurse Scheduling & Skill Mix ให้มีสมดุลระหว่างคุณภาพและต้นทุน
 
ให้คำปรึกษาด้านระบบสารสนเทศการพยาบาล 
 
ออกแบบและพัฒนาระบบบันทึกเวชระเบียนพยาบาล (Electronic Nursing Record)
 
สร้างแบบฟอร์มและรายงานการพยาบาลที่สอดคล้องกับมาตรฐานที่กำหนด
 
เชื่อมโยงระบบ Nursing Data เข้ากับ Hospital Information System (HIS)
 
สนับสนุนด้านนโยบายและการตรวจประเมิน 
 
ที่ปรึกษาร่วมกับทีมบริหารฝ่ายการแพทย์และคุณภาพในการเตรียมรับการตรวจ HA / JCI/AACI
 
ประเมินความพร้อมของหน่วยงานพยาบาลก่อนตรวจจริง (Mock Survey)
 
เสนอแนวทางแก้ไข Gap Analysis และจัดทำ Action Plan เพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
 
ให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ในระดับองค์กร 
 
วิเคราะห์ทิศทางการบริหารพยาบาลให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์โรงพยาบาล
 
ร่วมประชุมเชิงนโยบายกับคณะผู้บริหารระดับสูง (Executive Committee)
 
ให้คำแนะนำการพัฒนาผลลัพธ์ทางคลินิกและความพึงพอใจของผู้รับบริการ